主页 > L嗨生活 >2017世大运的筹办对我未来筹办大型国际运动赛会之启示 >

2017世大运的筹办对我未来筹办大型国际运动赛会之启示

2020-08-09 | 浏览: 9202

壹、前言

2017台北世界大学运动会将于明年8月19日开幕,共有21种正式竞赛及1种示範竞赛,约有162国、1万2千名选手来台参赛。世大运在世界体坛有「小奥运」之美誉,是国际上仅次于奥运等级的运动赛事。台湾从1996年开始,5度申办世大运,历经4次失败,才在2011年郝市长任内,击败巴西首都巴西利亚取得2017年承办权。世大运是台湾有史以来举办最大型的国际综合赛事,其层级、规模远高于我国曾举办过的世运会和听障奥运,因此,筹备当局所面临的挑战自然较前两次赛会来得多,也历经风风雨雨,但此赛会攸关国家颜面,甚至可能影响我国将来申办大型国际赛会的机会,是以筹办当局和相关单位应努力办好世大运。本文拟分析本届世大运筹办工作上面临的主要问题,并提出相关建议,以作为我国将来筹办大型国际赛会之参考。

贰、台北世大运筹办工作主要面临的挑战

经综整相关资料,兹将2017世大运筹备工作主要面临的问题归纳如下:
一、筹备团队人事变更频仍
为筹办赛事,台北市政府原成立筹委会,执行长由体育局长兼任,柯文哲市长上任后,改为执委会,执行长由府级官员担任,短短不到2年,与世大运筹备工作相关的首长,包括2位正副执行长、2位体育局长、1位副局长、1位文化局长和1位交通局长换人,赛会专家和民众不免忧心主事者频频更迭,可能造成筹备工作无法延续。
二、场馆兴整建进度待加强
今年五月经FISU及技术委员检视场馆并调整后,原计画整建场馆由52座增加为53座,与原先新建场馆计2座,以及非整建场馆计5座,合计共60座。其中,新建场馆和平国小篮球场进度稍微落后,预计今年底完工,台北市网球中心进度超前;整建场馆53座中,仅6座决标,其余17座发包中、30座设计中;选手村的国宅进度超前,但餐厅位置尚未决定,显然多数整建场馆的进度有待加强。场馆硬体设施是办理大型赛会最为重要的一项工作,也是所有竞赛项目能否顺利举办的主要关键,我国在申办时以多数场馆为现有场馆的条件,取得较多的评选分数,也是当今申办国际大型赛会的趋势。惟以目前情况观察,现有场馆的整修建工程,对于本届世运会等筹备团队而言,是一大重要的挑战。
三、赞助招商结果未如预期
为了达到赛会经费自主目标,以运动行销积极开财源,寻求社会资源之赞助,减少对公部门的财政负担,赞助招商活动已成为近年来办理赛会重要的工作之一。截至今年六月下旬,台北世大运招募到的助物资和服务逾5亿元,现金赞助则为零,距离今年四月新修订目标8亿元,尚有3亿元的缺口。
四、民众热情不足
运动赛会的成功,民众的热情参与实功不可没。但据新近调查显示,有近八成的台北市民知道台北市府要办世大运,但也有近七成一民众对世大运没兴趣,仅不到三成有兴趣看转播,愿意到场看比赛的民众甚至不两成。此外,世大运志工招募尚有缺口,或许与民众参与热情不足有关,显然,如何激发台北市民参与世大运的热情,能以首都人民的荣誉感积极投入并为台北市营造出公开透明、公义平等且富涵文化气息、关怀友善分享及健康安全的城市,也是筹备当局必须面对的挑战。

1 2017世大运筹办进度概况表
项目现况场馆Ø 新建2座:和平国小篮球场,预计今年12月底完工;台北市台北网球中心预计明年3月接水电
Ø 整建53座:6座决标、17座发包中、30座设计中
Ø 非整建5座:预计在赛前1个月前整理选手村Ø 国宅工程:进度超前,预计今年底可完工
Ø 选手村附属设施:待国宅工程完工后再施工,预计明年3、4月完工;餐未确定位置,待定案后才可施工,预计明年3月底完工企业赞助赞助物资价值逾5亿元,现金赞助0元,尚有3亿元赞助缺口四大标案
Ø 转播、资讯通及开闭幕典礼:今年6月初决标
Ø 餐饮供应服务採购案:尚未招标志工预计召募18000名,已招募15780人,其中3000名志工完成培训
参、建议

2017世界大学运动会筹办至今,筹办团队高层人事异动不断,部分软硬体工程发包状况又不尽理想,外界甚至出现停办声音,只剩400多天,面对世大运危机,期待筹办团队与政府相关单立能尽速解决筹办过程的各项问题,让2017年成为台湾、台北市在国际体坛扬眉吐气的一年!本文谨提供下述建议供未来我国筹办大型国际运动赛会之参考:
一、重视国际运动赛会人才培育
多数国际运动赛会的办理需要仰赖许多单位参与,涵盖层面包括政府单位、国际及国内运动组织、委外企业、媒体组织及赞助等,来自不同的组织成员势必要进行大量的沟通事务,沟通技巧的重要性就不在话下。亟需熟稔沟通技巧的人才。由本届世大运筹办过程面临主事者变更频繁,以及许多事项未依进度开展,显然团队间的沟通技巧待加强。佥以筹办运动赛会的成功与否,人力素质是重要关键之一,运动赛会的规划与办理需要不同专长的人才,包括竞赛事务、典礼活动、治安防恐、医疗防护、资讯传播、财务管理、志工等,也使得人力资源事务的管理工作相较複杂,面对我国赛办理国际赛会机会日益多,人才培育育工作尤其重要。
二、运动场馆筹办作业应更缜密
本届世大运筹办过程中,最为人忧心的即是场馆的兴整建工程,尤其主场馆大巨蛋从兴建到停建屡屡成为头条新闻。而运动场馆从整建计画、修缮过程至场馆完备所需时间的确相较于其他筹备工作项目较长,尤其新建场馆耗时最久,主办城市应随时注意场馆準备进度,并藉由监督单位与其官方人员访视时交换意见,协助场馆之準备工作如期完成。同时,应将场馆的赛后管理及转移、永续经营纳入设计报告中,俾场馆能永续经营。
三、积极推展运动行销激发民众热情
虽然任何运动赛会均有其目标群众,但是赛会讯息如果能透过行销宣传,让社会大众广为周知,更可能让民众有愿意参与。因此,欲引吸全民参与赛会相关活动,除应加强赛会本身包装外,更得透过文宣报导、媒体宣公共关係之发挥,将活动参与人数及影响层面扩大,并有利于赞助招商活动的进行。由调查发现本届世大运主办城市的台北市民参赛热情不足,以及赞助招商效果待加强,显然筹办团队应积极推展运动行销,才能吸引更多的民众与企业者赞助。
四、善用筹办契机,达成城市再造等目标
世界各国争相举办大型国际赛会的目的包括:国际宣传、城市再造,或者带动产业升级等,尤其城市再造让民众深受其利,当然就会支持赛会的举办。利用国际赛会进行城市再造有不少成功的典範,例如:伦敦利用举办2012年奥运,进行了东伦敦地区的再造;俄罗斯喀山举办2013世大运最重要的资产就是取得主办权后的五年内,软硬体的市政建设被快速提升,若无世大运,这些发展需要费时20或30年。同样地,台北世大运的办理经费有相当大的比例是投入于硬体建设,有助于完善北部六县市的运动建设。惟自柯市长上任接手承办世大运来,并未用心于世大运的筹办作业,甚至表达不希望举办世大运的言论,当然就不会善用国际赛会能让城市再造的契机,尤其位在精华区,曾计画作为也大运主场馆的大巨蛋沦为巨大蚊子馆,成为公安问题,让民众观感不佳,自然不会以身为主办城市的居民为荣,更侹论支持赛会的举办。是以,未来承办城市的执政当局,应善用赛会筹办的时机,积极推展市政建设,让民众切身感受到举办赛会所带来的好处。

参考文献
程绍同等。运动赛会管理—理论与实务。台北:扬智出版社。
黄煜。国际运动赛会筹办人才培育。国民体育,174,64-69。

上一篇: 下一篇:

推荐:

宝马娱乐登录网址_澳门银河y19|关注当前百姓生活|重点网络媒体|网站地图 申博官网备用网址_腾达娱乐注册代理 申博官网备用网址_钱柜国际备用